即将步入年终岁尾，中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司各部门全力冲刺年度生产任务目标，进入收官关键阶段。为了有效提升设计质量，营造良好的质量环境，提升全员质量思想认识，中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司在辽宁业务部组建了主要以高级专家和技术骨干为先锋力量的质量赋能专家团队，全面开展以“质量高频凸显问题”和“封堵质量出血点”为突破的专项检查行动，推进设计院“质量提升深耕行动”在辽沈大地的落地落实。

       在11月1日至11月23日期间，“质量赋能”专项行动主要以检查调研，发现问题，总结交流，练好本领为目的开展具体工作。在“抗疫情保生产”，“应对辽宁全省极端暴雪天气”的前提下，通过统筹安排和精心组织。质量赋能团队主要以“三查”，即查设计模板、查勘察资料、查设计成果为重点攻坚，整个检查过程覆盖到全专业设计模板，全专业和全地市设计成果以及全专业典型城市勘察报告。院内高级专家全员行动，专业协同，彰显价值，扩大影响。工作中，重点对沈阳市无线工程、线路工程、设备工程，以及鞍山市设备工程进行勘察现场验收工作，并利用周末时间对设计模板和设计成果进行监督“回头看”。“三查”完毕后，按照专业进行分组反馈问题、总结经验，业务骨干和设计人员围绕如何提高生产效率，设计质量重难点提升工作进行了热烈讨论。并对2022年的技术质量重点工作，尤其是科技论文申报、专利成果转化等方面进行务虚研讨，明确努力方向和共识。

       中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分公司将进一步提高全员质量认识，牢记设计质量是企业的生命线，进一步梳理总结归纳质量标准。有效落实质量监督工作，扛起驻地质量责任大旗，为企业数智化转型和高质量发展筑牢质量之基石。