2020年8月31日，黑龙江联通cBSS迁转工程量质并重地完成了BSS在网用户100%向cBSS迁转的目标。该工程较承诺集团公司时间提前1个月、较集团要求时间提前了3个月。至此，黑龙江联通IT集约能力和治理能力迈上新台阶，进入了数字化发展的新时期。

黑龙江联通党委高度重视cBSS全网迁转工程，把该项工作摆上了今年重要工作日程，按照集团公司“年度实现31省用户全部100%迁转”的工作目标按时限、高质量稳步、快速向前推进。

为确保cBSS迁转工作顺利进行，黑龙江联通科学筹划、周密部署，组织市、县公司进行专题部署。组建了业务规则组、公众业务组、政企业务组、网络保障组、客户服务组、息化实施推进组，统筹推进、协同开展迁转实施工作，形成了“省市两级、相互调度；专业推进，垂直管理；横向协同，优势互补”的组织体系。党委书记、总经理刘炳坤作为总指挥挂帅督战、指导工作，提出了“高目标牵引，高标准定位；高效率执行，高质量发展”的要求，他一方面多次组织召开专题会研讨项目实施策略，形成了清晰的方法论和路线图，指导全网用户和双线业务迁转。另一方面多次深入割接一线了解项目推进实际，并与项目组员工代表进行座谈，现场答疑解惑，为全省高质高效推进迁转工作提供支撑。

与上述工作同步，黑龙江联通在省、市两级公司建立了日报制度，每日跟进计划完成情况。为确保迁转工作万无一失，黑龙江联通自6月28日起，组织全省13地市7大专业集结哈尔滨在电信技术服务中心集中开展合署办公、集中攻坚，历经一个月时间，成效显著：双线业务BO数据一致性由35%提升至97%，跃升为全国第3名；开展双线资料核查和多轮比对、计费对账和摊分对账，实现了用户资料一致性100%、出账准确率100%、摊分准确率100%；存量资费由18050个归并至1842个，归并减少89.8%；清理20余个老旧业务和近30万沉默不出账用户。截止7月31日，黑龙江联通项目组经过通力协作、联合作战，5.4万户双线用户和其他168.3万在网用户一次性割接入政企中台和cBSS，完成了两年来迁转涉用户量级最大、资费最多、业务最广、计费最复杂的割接任务。

基于上述工作，黑龙江联通乘胜向前。 8月1日，该分公司割接数据校验与线上全面重保工作同时开启，以此确保全渠道用户感知归零、出账收入颗粒归仓。8月11日、8月25日，该分公司割接后续相关需求分阶段全覆盖上线，BSS与cBSS承载用户功能全部拉齐。8月31日24时，BSS剩余存量9.04万用户全部完成迁转，实现了BSS系统清网的既定目标，打赢了数字化转型进程中最关键的一战！（作者 詹宇）