齐齐哈尔铁塔分公司发挥党建引领作用，积极探索实施党小组+区域“双细胞”工程，不断延伸支部堡垒“前沿阵地”，实现了党建创新提升。公司先后被授予“五一劳动奖章”“职工思想道德建设十佳单位”“基层先进党支部”等称号。

       明“理”，摆上位置强意识。从2021年初开始，公司逐步将区域党小组纳入党建总体工作，将党建工作重心下移，实行党务、业务管理一体化，把党小组建在经营第一线。全面实施区域+党小组深度融合，畅通“最后一公里”，以实现1+1>2的倍增效应。

       搞“活”，科学划分求实效。结合党员实际情况和工作需要，重新对区域党小组进行合理划分，做到人员均衡、合理编组，以充分发挥党小组的组织管理作用，让每一位党小组长都能发挥自己的长处和优势，形成了党小组长带党员，党员带群众效应。

       在划分党小组过程中，支部成员都以普通党员的身份，分别编入区域党小组，参加相关活动。在合理划分党小组的基础上，做到每位群众都有党员联系，实现党的工作全覆盖。

       从“严”，建章立制抓规范。进一步规范了各区域党小组的工作内容，把主要工作进行量化、细化，并实行百分制考核，使党小组的工作由“软指标”变成“硬任务”。同时，结合实际，建立健全党小组理论学习、日常会议、思想汇报、谈心交心、考核讲评等制度，使党小组开展工作有依据、组织活动有章法、作用好坏有尺度，推动党小组建设走上经常化、制度化、规范化轨道。

公司领导班子成员，把区域党小组建设纳入“两个责任制”考核范围，坚持每年到区域联系点现场调研指导不少于2次，全面了解掌握联系点生产经营情况和员工思想动态，切实解决好区域的热点难点问题。

       务“实”，建强队伍促发展。首先，注重党小组长人选。以“党性观念强、思想作风正、模范作用好、群众威信高”为标准，民主选配党小组长。每小组安排一名支部委员全力支持、协调党小组长开展工作。其次，注重党小组长培养，定期交任务、压担子，放手让党小组长开展工作。通过理论辅导、讲解示范、难题解析、现场观摩等形式，着力提高党小组长综合能力。

       引“领”，党业融合见实效。区域+党小组深度融合，为党小组长和党员发挥表率作用提供了平台，为区域完成生产任务提供了保障；推动党小组工作由“软指标”变成“硬任务”，收到显著效果。

       针对一体业务发展中“选址难、进场难、场地租费高”问题，各党小组纷纷深入到所辖区域。一方面积极争取政策支持，努力推动政策转化成生产力；一方面积极发挥“统一协调、统一入场”优势，会同各电信企业开展联合行动，力争“零场租、零协调费、低电价”问题，为公司节约场租成本30余万元。