2022年1月5日~6日，黑龙江移动公司召开2022年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神及中央经济工作会精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，按照创世界一流“力量大厦”战略部署，推进新基建、融合新要素、激发新动能，全面落实“157”工作体系，推动数智化转型、深化高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

       省通信管理局局长乔发民出席会议并讲话。乔局长介绍了2021年全省信息通信业发展情况，分析了行业发展面临的新形势，通报了2022年省通信管理局相关重点工作考虑，充分肯定了黑龙江移动2021年取得的成绩。他指出，一年来，面对新冠疫情严重冲击，黑龙江移动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署，扎实履行政治责任、经济责任、社会责任，全年各项工作目标取得了显著成绩，为全省经济社会高质量快速发展做出了积极贡献。

       乔局长对黑龙江移动下一步工作提出四点希望：一是畅通社会信息“大动脉”，深度推进共建共享。持续打造5G精品网络，探索5G技术在各领域的创新应用；优化升级算力设施，落实国家“东数西算”战略；推进网络基础设施的共建共享，提高基础设施利用效率。二是开拓信息服务“新蓝海”，助力各行业转型升级。加快推动产业数字化转型，助力我省各产业转型升级；加快促进信息消费升级，打造更多典型应用场景；加快塑造合作共赢新生态，促进地方经济繁荣。三是站稳发展为民“落脚点”，全面提升服务质量。全力做好普遍服务，解决好人民群众最关心最直接最现实的问题；抓实抓好行风建设，不断提高服务质量和客户感知。四是勇当网络安全“主力军”，打造清朗网络环境。持续加大网络安全问题整治力度，推动网络安全工作做深、做广、做优、做精；持续加强互联网和通信网的安全保障工作，全力做好党的二十大、两会、冬奥会冬残奥会等重大活动的网络保障和服务保障。

       乔局长希望黑龙江移动全体干部员工在新的一年里，百尺竿头更进一步,以更加坚定的信心、更加饱满的精神状态、更加扎实的工作作风，努力为龙江经济社会的全面振兴发展做出新的、更大的贡献！

       李强总经理作了题为《推动数智化转型 深化高质量发展 奋力推进创世界一流“力量大厦”战略落地落实》的工作报告，对公司2021年整体运营情况进行了回顾与总结。他指出，2021年，公司在省委省政府和集团公司的正确领导下，统筹疫情防控和改革发展党建，紧盯创世界一流“力量大厦”总体部署，打造“138”工作体系，连续两年推动“八大工程”，牵引地市“七个转型”，坚持不懈打基础、补短板、提能力、谋长远，以高质量党建引领和保障高质量发展，体制机制显著改善，转型能力不断增强，整体活力有效激发，综合实力持续提升，经营发展保持良好态势，牢牢把控住了区域市场的主导地位，实现了5G发展行业领先、品质服务行业领先、收入增幅行业领先。2022年是迈向第二个百年奋斗目标的关键之年，是“十四五”规划实施的第二年，也是推动创世界一流“力量大厦”全面筑牢、积厚成势的关键之年，要求公司上下深入研判和把握形势变化，做到准确识变、科学应变、主动求变，整体性、系统性谋划公司2022年改革发展工作。围绕“157”的工作体系落实好各项工作内容，即坚持以贯彻创世界一流“力量大厦”战略部署，推动数智化转型、深化高质量发展为主线。实现行业领先的5G综合竞争能力、品质管理能力、数智化能力、生态聚合能力、增长发展能力“五个领先”,纵深推进2022年“七大工程”，筑牢公司高质量发展的核心能力底座。

       李强总经理强调，为实现上述目标，公司上下一定要坚持党的领导，坚定信心、开拓进取，着力做好以下三个方面工作：一是要着力加快转型升级，推动CHBN全向发力、融合发展。ToC市场要以“拓规模、提价值、强融合”为发展目标，持续巩固区域市场领先优势，保持份额稳定。ToH市场要以“双5G、全千兆”为引领，坚持扩大家宽份额领先优势，全面深化家庭融合，提升家庭市场价值。ToB市场要全面布局“5G+AICDE”，一体推进“网+云+DICT”规模拓展，扩大政企增收动能。ToN市场要持续推进“连接+应用+权益”融合发展，聚焦重点产品，形成规模突破，拉动价值增值。二是要着力聚焦能力建设，推动公司转型升级、创新发展。要持续深化“前端抓市场，后端抓能力”的总体思路，以“建模式、优体系、提能力、补短板”为原则，以适应新发展阶段、接续打造面向未来的能力优势为目标，通过持续深化和深入实施七个方面重点工作，持续筑牢转型发展能力基础。各地市分公司要立足当下，深入落实和承接2022年“七大工程”，结合当前工作成效，思考谋划全年“七个转型”的方向与路径，切实将各项举措落实到位。省公司要谋划长远，进一步加强对地市“七个转型”的工作指导与支撑，通过“七大工程”与“七个转型”的融合贯通，切实发挥转型牵引作用。三是要着力营造发展环境，推动公司高效治理、健康发展。要积极践行央企社会责任，深入推进乡村振兴，全面服务区域经济社会发展，全力筑牢网络、信息等安全屏障，落实好疫情防控“三个保障”。要努力营造企业良好和谐氛围，全面践行企业文化体系，全方位构建员工关爱体系，全力确保安全稳定。要持续狠抓作风建设，坚持求真务实，强化协同发展，有效提升执行力，坚决杜绝形式主义、官僚主义，做到守土有责、守土尽责。

       会上，省公司6个专业部门、“八大工程”牵头部门、3个地市及2个区县分公司分别进行了发言和经验介绍。与会代表充分讨论了李强总经理的工作报告，认为工作报告切合公司实际，是公司上下做好全年工作的根本指引。会议还表彰了2021年度生产经营工作先进集体。

       日破云涛万里红，勇立潮头御风行。会议号召公司全体干部员工要以坚如磐石的信心、只争朝夕的干劲、坚韧不拔的毅力，以更创新的思维、更有力的举措、更务实的作风，全面完成各项目标任务，奋力推进创世界一流“力量大厦”战略落地落实，全力开创公司高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！