一年一度的“1024程序员节”又要到了，办公室约我们几位IT 老兵撰写文章。动笔前才突然意识到，我从1981年接触计算机，到现在整整40年了。这40年也正是计算机、互联网行业蓬勃发展的40年。作为一名IT老兵，我见证了这一切，也参与了这一切……

校园时光

       在我们那个时候，计算机还是一个“躲进深闺人不知”的神秘设备。我之所以报考计算机专业是源于对数学的热爱。我在中学阶段参加过各种数学竞赛，对数学有着浓厚的兴趣。在报考大学之前，看了一本小册子，书名叫“二进制与计算机”。当时的想法很简单，既然计算机与二进制有关，二进制又属于数学领域，我的数学这么好，学习计算机也肯定没问题。至于计算机到底能干什么，基本上一无所知。

       大学初期，我们学习的第一个编程语言是FORTRAN语言，后来陆续学习了Pascal、COBOL等。当时上机先要将语句一条条地写在一张带格式的程序纸上，然后把这张纸送到机房。机房的工作人员根据大家写的每条语句，用穿孔机制作出一张一张的带孔卡片，每张卡片对应的就是一条语句。拿到一摞子穿孔卡片，我们要自己进行校对。觉得没问题了，再将穿孔卡片连同程序纸，再送到机房。机房就会将这些卡片，送到读卡机里进行读取并运行。在规定的时间，我们去取运行结果。

       现在还清楚地记得，我们学校当时供我们上机使用的机器是罗马尼亚生产的Felix c512，中文名字叫做“幸福”，型号是C512。也就是说，它的内存是 512K。在这里，郑重地说明，内存的单位是“K”,我没有写错。

       快毕业时，听说有企业正在找学生兼职编程序，我就自学了Dbase II，为北京某企业编写了企业管理系统，得到了实践的机会。

 初入职场

       1985年7月，怀揣着成为一名出色的计算机工程师的梦想，毕业后回到家乡，进入黑龙江省邮电科研所工作。

入所后，我被分到第二研究室，从事“用户线路集中器”的研发工作。因我主要学习的是软件开发，对线路集中器的硬件基本上是小白。刚开始，我焊过电路板；三天时间一次性测试过上万个二极管。冬天扫雪、分秋菜时到大地里去拔白菜也都没少干。后来，集中器需要在运行中输入用户命令，而当时的单板机操作系统是无法中断的，中断了就要重新运行。主任安排我重新修改单板机的操作系统，让它在运行中，可以随时响应键盘输入的命令。经过不知多少个日日夜夜的奋斗，我终于交上了一份满意的答卷，这也是我参加工作以来的第一个成果。

       第二年，我师哥给哈尔滨电信局开发“113话单处理系统”，急需人手，我被调到了第四研究室。进入项目组，我不但很快成为骨干，还成功地解决了项目中一些关键难题，并成为后来的项目负责人。

       随着程控交换机的大量引进，计费磁带的脱机处理是电信收费的关键，配套引进需大量外汇。1986年初，丹东邮电局总工程师来科研所求援，他们需要处理记录在磁带机上的话单。老所长找到我，问我是否有解决办法？我对老所长表示，只要能把磁带上的信息读到计算机里，我就有办法。我和同事先后到天津、北京和杭州，借磁带、买磁带、换磁带、找磁带机。在杭州，找到了杭州磁记录设备厂，他们的磁带机可以将我们记录在磁带上的话单信息，读取到计算机中。经过不懈的努力，第二年我们就开发完成了“NEC 程控交换机计费磁带脱机处理系统”。后来，我和同事又先后在广东、海南推广该系统。90年代初，黑龙江邮电开始了两化（传输数字化、交换程控化）的进程，大量引进程控交换机，我们又根据龙江引进的法国E10B机型，进行了改进，实现了全省的覆盖。

       进入90年代中期，科研所在软件开发项目上，签订的最大、最复杂的项目，是我们开发的“黑河邮电局计算机网络系统”。该系统从113话单处理、程控脱机计费处理、营业收费系统、局长办公系统等，覆盖整个办公大楼，全部终端超过50台，合同总价超过130万元。

 救火队员

       因为我喜欢计算机，所以，从来没放松过学习和钻研。那个时候，学习条件还是挺艰苦的，要机器没机器、要资料没资料。单位是不配备计算机的，我们平时用的，都是工程上要给客户配备的。一旦工程结束了，自己就没有计算机用了。为了学习C语言，我花了差不多两个月的工资，买了一套C语言教程。我们挖空心思，通过各种渠道，搜寻好用的软件，比如，一款PcAnywhere，就伴随了我将近二十年。

       当时。我们项目组在公司的能力是比较强的，其他项目组有任何困难，一般都是我们出手，并且一定会迎刃而解。

       我为“邮政编码查询”项目组解决了汉字自动翻译拼音首字母和编码查询数据库加密（类似于我们现在的敏感信息加密系统）难题；为“市话计费”项目组解决了计算机组装和汉字显卡不匹配等难题。在初期的病毒防护中，我还自己编写病毒查杀程序，并有多篇文章在媒体上发表。

 九七工程

       1995年5月，邮电部电信总局提出了促进电信业发展的“九七工程”，以求全面改进我国的电信服务质量和运营效益。同年7月，黑龙江省“九七工程”的论证立项工作正式开始。

       在省局的安排下，以软工局为主要实施单位，成立了“九七工程”技术组。我和张严岐被省局李平总工程师分别任命为黑龙江省“九七工程”总设计AB角。

       9月，我们三人，利用17天的时间，在北京走访了IBM、HP、DEC、SUN小型机；ORACLE、SYBASE数据库；CISCO、BAY NETWORKS、3COM网络设备等众多厂商。与他们进行了广泛交流，学习了先进的小型机、数据库和大型网络技术。

       1996年3月8日，软工局郭利江、邴歌今、张严岐、杨桦、李洪昌、郑江平、姜松维，“九七工程”正式进驻当时邮电管理局招待所。我们包了两个房间，一边学习，一边和各大厂商进行技术交流和商务谈判。每天都是工作到晚十点以后，省公司“九七工程”总负责人，电信处领导每天晚上亲自驾车，挨个送我们回家。

       1996年6月，在我们的不懈努力和合作伙伴（邮电科学研究院和中科院曙光公司）的大力帮助下，“九七工程”正式开始建设，经过一系列的准备和开发工作后，在牡丹江开通了第一个试点局。1997年4月30日由软工局独自承建，进行了新老系统的数据割接，并一次割接成功。顺利连接了六个本地网中心局和十二个大小地市局以及六个省级中心。1999年“九七工程”全部竣工。

 角色转换

       2000年4月21日，我被任命为刚刚成立的国脉科技公司总经理。

       上任伊始，我面临的最大问题是，骨干员工的大量流失。那个时候，我天天和要离职的骨干员工谈话。苦口婆心地向他们描绘我们的发展蓝图和改革设想。甚至为了挽留个别员工，请他们在酒吧喝酒，一直喝到深夜。

       在这种情况下，班子紧急开会研究了一项特别政策。为了稳定技术骨干，保证国脉科技的生存和发展，给全体技术人员普遍上调工资，人均达到2600元，后勤部门和领导工资保持不变，当时我的月工资是税后1853元。

       与此同时，我们积极向集团争取开展“三定” （定岗、定责、定薪）试点工作。打破过去按年龄、工龄设置工资标准的一贯做法，按能力和贡献分配工资。通过三定工作，极大地稳定了技术骨干的情绪，为后来的发展，保留了火种。

       电信总局从1999年末，开始启动“本地电信计费账务系统”的建设工作。电总允许每省选派两个公司，将自己开发的系统送检测试。我省先期送检的哈工大软件公司的系统，在测试时发生中断，无法继续测试。我们的系统一次顺利通过测试，并被省公司指定为唯一开发商。

       我们开发的“黑龙江省政府办公厅办公决策信息系统”作为黑龙江省唯一的参展产品，在2001年全国政府系统政务信息化软件交流会上被评为优秀应用软件。同时我们还为省政府、省人大、省政协和市政府分别开发了“办公系统”，该系统也被列为省公司当年的“一号工程”。

       2004年，在巩固省内、国内市场的同时，根据公司发展战略的需要，成立了国际业务开发部。在省信息产业厅的大力支持下，开始和日本进行广泛接触。同年6月，日本佳能（新泻）科技公司社长带队来哈尔滨进行合作伙伴的考察，一共走访了包括国脉科技在内的七家公司。最终，我们凭借卓越的实力，精细的管理，得到了他们的认可，开始了近十年的合作。

       2005年初，网通集团公司下达了省计费集中建设的指令。省公司基于集团公司的系统规划和黑龙江的实际情况，立项BSS二期并计划同时建设“集中计费帐务”和“综合客服”两大系统。2006年，省通信公司围绕“龙形战略”，确定重点建设“九龙工程”，BSS一期正是其中之一的“龙脉工程”。

       BSS一期的主要工作是网络改造，二期则是软件的改造，是计费、营业系统的开发和数据库的全省集中。从2005年10月打响BSS大庆战役到2007年2月1日完成全省集中上线，共耗时482天，期间共有200多名员工参与割接开发。在此之前，全省的计费系统开始是13地市各一套，2000年后，变成了三套（国脉科技、佳木斯、哈尔滨），2004年，又变成了两套（国脉科技、哈尔滨）。作为“龙脉工程”的BSS二期工程的割接成功，实现了全省13个地市计费和营业系统的全部集中。

       后来，该系统在2012年，又进行了一次大规模的更新换代，这就是俗称的“北六系统”。2011年3月，陆益民总经理主持召开项目启动会，吹响了北方六省融合工程冲锋的号角，我们积极响应号召，组建了一支200多人的建设大军，踏上了北六工程建设的征程！

       历经700多个日夜的辛苦付出，200多人的全情投入、6个省的辗转奔波，北六项目组人员走过了艰辛，历经了磨难，诠释了希望，见证了奋斗，迎来了辉煌，谱写了北六工程一幅幅壮丽的篇章。

       在做好信息化支撑的同时，我们还进一步加大对省公司ICT拓展的支撑力度。省公司决定组成虚拟的第十四分公司来拓展ICT业务，并明确了我公司为第十四分公司的系统集成部，全面支撑ICT业务。2007年，系统集成公司积极为全省ICT拓展做好支撑，并完成了创历史最好水平的7.46亿收入。

       2 008年，网通和联通合并后，我们除在BSS方面继续发展外，还特别在移动应用开发方面，下足了功夫。合并前，我们就开始在苹果操作系统IOS上开发应用。后来，我们历经五年开发的UMAP移动应用开发平台，在联通集团和ICT拓展中，大放异彩。不但在全国二十几个省得到了应用，后来集团的移动应用平台，全部采用了我们的系统。

 新的征程

       中国联通的BSS经过了 1996年的“九七工程”，2000年的“本地账务系统”，直到2012年的BSS4.2建设。十六年间，几代IT人的奋斗，换来了联通业务支撑系统的超强实力。然而，BSS4.2系统却不是联通自主研发实现的，该系统总体上是由亚信联创（以下简称亚联）公司主持开发的。系统集成总公司带领黑龙江和山东两个分公司，也只是参与另外北方六省系统，俗称“北六系统”的开发和部分省份上线的割接工作。因为核心系统没有掌握在自己的手中，经常会受制于别人。

       管理层认识到依赖外部力量的风险。同时看到，互联网发展趋势不可阻挡。以往那种按省集中的系统，信息处理效率低下；投入成本巨大；大量数据无法共享；业务推广各自为战，无法形成合力。

为加快IT系统融合统一和电子商务发展，提升核心系统自主研发能力，快速推进数据集中和应用进程。2015年7月1日，中国联合网络通信有限公司哈尔滨软件研究院正式注册成立。

       软件研究院成立后，立即开始紧锣密鼓地招兵买马。分别通过对原紧密型外包人员和校园毕业的大学生招聘，壮大队伍，当年人员就达到了200多人。随后的几年，我们每年都要进行社招、校招和内招工作，人才队伍不断壮大，今年年底的总人数将达到705人。

        从科研所大楼搬到国脉大厦，为了改善我们的家园，我们一直没有停止装修工作。装修后的办公场地占据国脉大厦六层，8800余平方米。新装修的办公场地，借鉴互联网公司的风格，充满了生机。图书室、健身室、瑜伽室、乒乓球室，多功能厅等，深受员工欢迎。前年，我们还被省总工会授予“黑龙江省模范职工之家”的称号。

        六年来，我们在集团各主要项目的开发中取得了丰硕的成果。也正是我们的努力，才使得联通信息化的能力，从过去落后移动3-5年，改变为现在的领先友商三年以上。2017年，集团领导在对联通的优劣势进行评估时，从产品、服务、渠道、管理、网络和IT六方面评估了我们的能力，最终结论是，IT以4.2分（满分为5分）的成绩，名列前茅。这几年，随着三家运营商竞争的加剧，联通在各个方面已全面落后。让集团引以为傲的混改和集中信息化，也成为联通唯一可以领先移动和电信的优势。这也是我从事信息化36年以来，从来没有得到过的“殊荣”。

        雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今年是我参加工作的第36年。回首往事，历历在目。我奋斗过，我“牺牲”过。我流过汗，也流过泪，更多的是收获和幸福！在事业即将结束前的最后两年，我还将一如既往地履行一个党员领导干部应尽的责任，带领全体员工，继续奋斗。为我的职业生涯，画上一个圆满的句号！